推し本。
完全にビジネス本です。タイトルの選び方が秀逸。
タピオカ屋はどこへいったのか？ 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ [ 菅原 由一 ]
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タピオカ屋はどこへいったのか？ 目次
1章，流行や社会の変化をチャンスに変えるビジネス
1，タピオカ屋はなぜ流行ったのか
2，立ち飲み屋はなぜ若い女性客が多いのか
3，コンビニはいつから日用品を置くようになったのか
4，ラーメン屋はなぜ麺の堅さが選べるのか
5，高級品のレンタルがなぜ流行るのか
6，存在価値が明確な企業はなぜ成功するのか
7、SDGｓはどのように経営とかかわるか
２章、閑古鳥が鳴くお店を行列店に変える集客テク
1，場末のスナック
2，ネット広告に力を入れる
3，AI時代にんｚせＳＮＳアカウント
4，人気店のリピーター
5，衰退する商店街の中で
6，ネットよりリアル店舗
7，ご当地ラーメンの人気
３章、値決めの謎
４章、ブランド力アップにつながる消費者心理
５章、コストから考える利益率
６章、なぜあの店があそこに？
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タピオカ屋はどこへいったのか？ ネタバレ注意
ブームは短期な社会変化
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コスパ、という時間の価値の上昇
店内の様子が外から見える
立ち飲み屋は中を見せて、定食屋は中を見せない
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専業主婦は午前仲
働く妻が増えて、コンビニに衣料品などが増えた
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堅さが選べる、は個人の心をつかむためのもの
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所有より満足
所有を手放す、という意味では断捨離も影響あるかも
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1，パーパス（存在意義）
2，ビジョン（どこを目指す）
3，ミッション（何をするのか）
4，バリュー（どう実現するのか）
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スナック＝ストレスフリーの場所
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ファースト＝家
セカンド＝職場や学校
サード＝カフェとか
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ランチェスター戦略
弱者の戦略と、強者の戦略は違う
弱者
1，ニッチ
2，一騎打ち
3，接近戦
4，一点集中
5，陽動作戦
強者
1，広域
2，確率戦
3，遠隔戦
4，総合戦
5，誘導作戦
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千疋屋のメロンは、メロンではなくて「贈答品」
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手間がかかるほど、ありがたみが増す
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インフルエンサーマーケティングとは
流行りに乗りたい、って気持ち
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対話効果＝ザイオンス効果
対面することで、満足度があがる
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メンタルアカウンティング＝心の会計
土産を買っちゃう心理
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どんな商品もサブスク化できる
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差別化は常に必要
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アンバサダーマーケティング＝推し活みたいなもんね
応援マーケティング
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ドミナント戦略＝数で圧倒する
コンビニが集中するみたいな話ね
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地方な定食屋が流行るのは
周りに競合店がないから
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タピオカ屋はどこへいったのか？ 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ
posted with ヨメレバ
菅原 由一 KADOKAWA 2024年02月22日頃
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