読んだら、とっても面白かった。

ビジネス本の中では22年のトップクラス。

私は重版後の23年に入ってから買いましたから

私的には23年のトップクラスビジネス本、かな

ネタバレ注意

時間最短化、成果最大化の法則 1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム [ 木下　勝寿 ]

推しのビジネス本レビュー | 推し本探ブロ (veteranmama.com)

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この本の前に

売上最小化、利益最大化の法則 利益率29％経営の秘密 [ 木下　勝寿 ]

という本が出ているらしいですが

そっちは未読です。

相場もビジネスですし

いろいろ勉強になりました。

推し

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最初の上司の力量によって

その後のビジネス人生は影響される。

これは、至言だと思う。

ひな鳥みたいなんもんだからね、新人社員

相場も同じだと思う

最初に教えてくれた人の影響って、大きい

☆

アルゴリズム＝問題を解く手順

多くのことは、アルゴリズムの展開で効率よく動ける

ふむ

これは、考え方のクセ、と言い換えることもできる

☆

クセは変えにくいが

新たなインストールをすればOK

あ、これはいい言葉だ

☆

いかにやる気に頼らず、楽しみながら成果をあげるか、が大事

1，すぐやる人の思考アルゴリズム

2，必ず目標達成する人の思考アルゴリズム

3，ノーミスになる人の思考アルゴリズム

4，自分で考える人になる思考アルゴリズム

5，成功者の思考回路をコピーする

☆

成功する人

成功しそうだけど、しない人

成功しない人

ピッパの法則

ピッと思いついたら、パっとよる

ほほ

☆

ぱっとやることで10回できるようになり

そのうちの1回が成功する

☆

仕事が早い人は、いろいろ考えない

ほほ

☆

緊急度より、重要度を考える

これは、ちょっと難しい

ついつい緊急をさきにするからな～

で、すぐ終わるモノから、ってあるので

これは、できるな、と。

☆

10分以内にできる、は今やる

30分以内なら、今日中

1時間なら、明日まで

1日なら、2週間以内で、やる日を決める

すぐにやる価値がないのは、やらない

☆

覚えない

アラートやメモに頼る

脳みそに容量をつくるのだ

☆

10回本気でやれば、誰でも1回は成功する

☆

数多くの番組にでる、ためには使いやすいタレントになる

結果、多数のヒット作に恵まれる

☆

最初の9回は失敗すると思ってやる

10回やる前提でのスケジュールと資金配分

☆

チャンスに気付く人と、気付かない人

出くわすものはすべてチャンスで、とりあえず、ゲット

☆

たまたまらっきーではなく

いつもやってるだけのこと

え、100回に1回くらいで、ラッキーに出くわす

☆

プロ経営者のパターン

その会社の商品、サービスを全部自分で試す

つねに客目線を持つから、プロ社長

☆

異性のパワーを利用する

男女の強みと弱みを読み取る

☆

成功者を見て、真似る

これが着眼法

最終目的からさかのぼる形

これは、成功率が高い

原因解消思考は

理由を見つけて動く分、時間がかかる、失敗率も高い

☆

ゴールがあるから、ゴールする

至言

そこに山があるから、みたいだね。

99％は、最終目的逆算思考で、成功にたどりつく

☆

むずかしいことに取り組む自分に酔わずに

どっかに便利なものはないか、探そう

☆

集団戦から、鉄砲戦へ

昔の話ではない。今でも、新しい武器は必要だ

☆

人生は80年より

2万9220日、の方が一日が大事になる

☆

日数に置き換える

本日の就業時間内、ではなく、あと6時間、にする

おお、切実

☆

成功率100％のキイは

1，着眼法を考える（成功者をまねる）

2，予算も時間もしばりがなかったら、どうやるか、を考え

自分のできるレベルまで落とし込む

3，成功率まで足りない分を、つねに補っていく

☆

一流は、壁を見て楽しみ

二流は、乗り越えようと頑張り

三流は、逃げる

☆

この世に、仕方のないことは存在しない。

松下幸之助は、雨が降っても自分のせい、と考えた

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方向音痴なのに、地図を持たない

チェックしないから、ミスが多い

ね、そういうこと

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持ち物チェックシート、は面白かった

それぞれ個人で違うけど、これがあれば簡単

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人間の身体は、イメージに反応する

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アマゾンでは、新しい本に出合えない

だって、累計の本しかでないから

本屋さんだよね

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100億円いかのビジネスには、失敗しない

100億以下の仕事は、必ず先人がいるので

それを真似すればいいから

☆

1時間集中すれば、必ず応えは出る

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付き人は師匠を越えられない

見ている先がマックスだから

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エース、キャプテン、監督は、別の能力が必要

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5人に一人はリーダーにならないといけない時代で

リーダー経験のない者がリーダーをしないといけない

こういう後天的リーダーは、俺についてこい、的なカリスマ型をまねてはいけない。

あ、これは、とってもいいアドバイスだ

後天的リーダーが目指すのは、縁の下の力持ちリーダーです

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成功するしないは

物理的ではなく、誰に何を伝えるか、である

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ネットで、成功者の思考アルゴリズムが、解放され放題の時代です。

すごいね

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成長と上達は違う。

成長とは、自分で考えて、工夫していくこと

上達は、教えられて、上手になること

☆

トップは、トップの理由が分かっているが

2番ては、なぜ自分がトップになれないかわからない

ほ～

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三流は、二流の傍で影響を受けてはいけない。

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お金持ちは、普段から味方を作りやすい生活をしている。

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友達は二種類

1，環境が近い

2，価値観が一緒

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好き嫌いは７対3

嫌い派閥は3割いると思えばいい

☆

幸せはお金で買える。

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面白かったな～。

北海道の会社の社長さんの書いている本です

実録、実体験の本なので、説得力が半端ない。

そして何より読みやすい！

ほんとにおすすめです。

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時間最短化、成果最大化の法則posted with ヨメレバ木下　勝寿 ダイヤモンド社 2022年11月17日頃 楽天ブックス楽天koboAmazonKindle

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